Softwarearchitektur, die Business und Tech verbindet
Wenn die Technik das Business bremst, hinkt die Innovation hinterher. Synchronisieren wir Anforderungen und Umsetzung für eine Software, die euren Markterfolg stärkt. Finden wir im ersten Schritt heraus, wo genau euer Flaschenhals liegt.
Was kostet euch das „historisch gewachsene“ System wirklich?
Du trägst die Verantwortung für die Softwareentwicklung in deinem KMU.
Und bestimmt kennst du dieses frustrierende Bauchgefühl: Das Business fordert schnelle Innovationen – doch in der technischen Umsetzung hakt es.
Produktmanagement und Entwicklung scheinen aneinander vorbeizureden. Das Resultat ist ein zähes, ständiges Tauziehen um Ressourcen, Budgets und Machbarkeit.
Die Software wird zunehmend zu einer Blackbox, die nur schwer zu steuern ist.
Wenn ich mit Entscheidern aus Software-KMUs spreche, zeigt sich fast immer das gleiche Bild.
Das «historisch gewachsene» Chaos äußert sich vor allem in drei zentralen Engpässen:
1. Verpuffendes Budget
Die IT-Kosten steigen kontinuierlich an. Doch weder die Stabilität des Produkts noch die Entwicklungsgeschwindigkeit nehmen spürbar zu. Der Return on Investment fehlt.
2. Verzögerte Releases
Deadlines platzen, neue Features kommen zu spät auf den Markt. Statt mit echten Innovationen zu glänzen, musst du Kunden vertrösten und zusehen, wie der Wettbewerb an euch vorbeizieht.
3. Sprunghafte Architektur-Entscheidungen
Jede kleine Anpassung am System zieht plötzlich unkalkulierbare Aufwände nach sich. Anstatt strategisch zu planen, wird nur noch reagiert – und bei jedem größeren Release hofft man insgeheim, dass nicht an anderer Stelle alles zusammenbricht.
Die gute Nachricht
Das sind keine mangelnden Fähigkeiten in deinem Team. Es sind reine Struktur- und Kommunikationsprobleme. Und genau an dieser Stelle setze ich an, bevor weiter Zeit und Geld verpuffen.
Zur LösungEine gemeinsame Sprache für planbare und schnelle Releases
Wenn wir die Lücke zwischen Geschäftsführung und IT schließen, wird eure Softwarearchitektur vom Flaschenhals zum verlässlichen Fundament eures Wachstums. Ich schaffe die Struktur, damit alle im Team wieder an einem Strang ziehen und mit Leidenschaft euer Produkt weiterentwickeln.
Das bedeutet konkret für euer Business:
Kürzere Time-to-Market
Wenn Anforderungen und Code wieder nahtlos ineinandergreifen, werden Features schneller und effizienter entwickelt. Aus zähen Diskussionen werden verlässliche und planbare Release-Zyklen.
Sinkende Entwicklungskosten
Wir etablieren eine gemeinsame Sprache und klare Modelle. Das eliminiert Missverständnisse, reduziert teure Fehlentwicklungen und senkt den Aufwand für nachträgliches Bugfixing drastisch.
Transparenz, die Orientierung schafft
Du erhältst eine Architekturübersicht, die das gesamte Team versteht. So trefft ihr konsistente Entscheidungen, die das System stabil und langfristig skalierbar halten.
Ruhiger Puls im Betrieb
Weniger Feuerwehrübungen, mehr Fokus. Euer Team gewinnt die Sicherheit zurück, Deployments laufen stabil, und ihr könnt euch wieder auf strategische Innovationen konzentrieren.
Ich kenne das Chaos zwischen Business und Code.
Hallo, ich bin Adam Furmanczuk.
Als erfahrener Entwickler, Softwarearchitekt und Trusted Advisor unterstütze ich seit über 15 Jahren Software-KMUs dabei, die Komplexität ihrer Systeme wieder in den Griff zu bekommen.
Ich weiss, wie frustrierend es ist, wenn das Bauchgefühl sagt, dass Produkt und Entwicklung aneinander vorbeireden.
Meine Mission: Ich schaffe eine gemeinsame Sprache, damit ihr wieder zielgerichtet und mit Leidenschaft euer Softwareprodukt weiterentwickelt.
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Entdecke die Expertise hinter Agilino
Hinter stabiler Architektur stehen echte Menschen. Gemeinsam mit meiner Frau, die unser Portfolio mit weiterer Expertise in Softwareentwicklung und Data Science komplettiert, bilden wir ein kompaktes, schlagkräftiges Experten-Team für eure digitale Zukunft.
Adam Furmańczuk
Softwarearchitekt, der Business und Softwareentwicklung in KMUs verbindet
Seit über 15 Jahren baue und verantworte ich Softwaresysteme – aus der Perspektive des Entwicklers, des Architekten und des strategischen Beraters. Seit 2017 lebe ich in der Schweiz und führe hier seit 2021 erfolgreich die Agilino.
Ich kenne beide Welten: Die strategischen Ziele des Managements und die harte Realität im Code. Deshalb schreibe ich nicht nur Architektur-Konzepte, sondern sorge als Bridge Software Developer auch aktiv dafür, dass die Zusammenarbeit mit euren (Offshore-)Entwicklungsteams reibungslos funktioniert und Architektur-Vorgaben exakt umgesetzt werden.
Bevor wir uns im ersten Architektur-Check persönlich kennenlernen, hier ein kurzer Blick auf mein fachliches Fundament:
- Business-IT-Alignment: Übersetzung eurer Geschäftsziele in klare, nutzbare Modelle (Domain Storytelling) – damit wir genau das bauen, was der Markt fordert.
- Pragmatische Architektur: Entwurf und Deployment skalierbarer Cloud-Systeme (Domain-Driven Design). Ich mache komplexe Blackboxes durch visuelle Artefakte (Architecture Canvas) wieder steuerbar.
- Bridge Engineering & Offshore-Steuerung: Ich schlage die Brücke zwischen eurem Management und verteilten Entwicklerteams (z. B. in Vietnam oder Osteuropa). Ich manage die Teamerweiterung und sichere die Code-Qualität über alle Zeitzonen hinweg.
- Tiefe technische Wurzeln: Ich bin noch immer stark hands-on unterwegs (Fullstack mit C#, Java, Python, TypeScript). Das bedeutet für deine Tech-Leads: Ich berate nicht nur auf dem Papier, ich verstehe die Code-Basis.
- Branchen-Know-how: Jahrelange Praxiserfahrung in stark regulierten und anspruchsvollen Märkten wie FinTech, HealthTech, EdTech und dem öffentlichen Sektor.
- Sicherheit & Compliance: Security und DSGVO-Vorgaben sind bei mir kein nachträglicher Patch, sondern von Tag eins in den Entwicklungsprozess integriert.
Euer Weg aus dem Architektur-Chaos: Wähle euren Startpunkt
Egal, ob ihr ein neues System plant oder eine bestehende Blackbox entwirren müsst: Ich biete euch standardisierte, hochwirksame Formate, die sofortigen Mehrwert liefern – ohne monatelanges Consulting.
Architektur Inception Canvas
Der sichere Start für neue Softwaresysteme
Bevor ihr den ersten Code schreibt, bringen wir Business-Ziele und Technik auf einen Nenner. Wir dokumentieren die Architektur eures neuen Systems auf einer einzigen A4-Seite – verständlich für Management und IT.
- Euer Nutzen: Ihr spart bis zu einem Monat Entwicklungszeit für das gesamte Team, weil ihr sicherstellt, dass die Technik exakt euer Businessproblem löst.
- Ablauf: Kurzes Prep-Call, 1h Workshop (mit CTO / Lead Dev), Digitalisierung & Follow-up.
- Investition: 600 CHF (Tipp: Nur 400 CHF, wenn ihr das Canvas im Self-Assessment vorarbeitet).
Architektur Communication Canvas
Licht ins Dunkel für bestehende Systeme
Ihr erhaltet eine kompakte, visuelle Übersicht der bestehenden Architektur. Schluss mit wochenlanger Einarbeitung und veralteter Dokumentation.
- Euer Nutzen: Ihr reduziert den Aufwand für Architekturdokumentation um bis zu 4 Personentage. Management, IT und Betrieb sind jederzeit auf demselben Stand. Bonus: Spart mindestens 1 Tag Onboarding-Zeit pro neuem Entwickler:in.
- Ablauf: Kurzes Prep-Call, 1h Workshop (mit Senior Dev / Architekt), Digitalisierung & Follow-up.
- Investition: 600 CHF (Tipp: Nur 400 CHF, wenn ihr das Canvas im Self-Assessment vorarbeitet).
Domain Storytelling Workshop
Das tiefe Alignment für das ganze Team
Wir etablieren in einem intensiven Format eine gemeinsame, bildhafte Sprache zwischen Fachexperten und Entwickler:innen.
- Euer Nutzen: Ein tiefes, gemeinsames Verständnis für die Domäne. Das minimiert das Risiko von Fehlentwicklungen drastisch, macht Modulschnitte (z.B. Microservices) logisch und garantiert, dass Features präzise und schnell umgesetzt werden.
- Ablauf: 1h Vorbereitung, 2h interne Vorbereitung, 2h interaktiver Workshop, 1h Nachbearbeitung.
- Investition: 1.500 – 2.500 CHF (Je nach Unternehmensgröße und Scope).
Fallstudien
Agilino hat erfolgreiche Projekte im Bereich Fintech, EdTech und HealthTech durchgeführt.
Projekt: Die Kundenanbindung im Bereich des Privatkundengeschäfts und die Auswahl von Hypothekenprodukten waren im Jahr 2017 ein innovativer Prozess zur Digitalisierung von Abläufen für Privatbanken und Finanzinstitute, um die Kontoeröffnung zu beschleunigen. Es stellte einen neuen Anwendungsfall für die Automatisierung im Bereich Finanztechnologie dar. Über einen Zeitraum von fünf Jahren hinweg half diese Unternehmung dabei, […]
Wir haben zusammen mit einem Schweizer EdTech Startup eine Online Bildungsplattform für Schulen, Universitäten und Unternehmen entwickelt. Der Zweck dieser SaaS Anwendung ist es das Schweizer Bildungswesen zu revolutionieren und das Lernerlebnis deutlich zu verbessern.
Aktuelle Neuigkeiten
Um die Schönheit des Lebens zu geniessen, braucht es nicht viel. Im Bild ist ein besonderer Ort zu sehen. Worum es sich hier handelt und wie es mit unserer Value Proposition zusammenhängt, löse ich weiter unten auf.
Es wird in letzter Zeit stark aufgerüstet bei Schweizer IT Firmen. Jedes Unternehmen probiert fehlende Stellen durch ein attraktives Angebot, ein noch moderneres und cooleres Firmenimage zu besetzen. Noch mehr frisches Obst im Office? Mehr Homeoffice? Wie sinnvoll das ist schauen wir uns in diesem Beitrag an.