Softwarearchitektur, die Business und Code profitabel verbindet
Wenn die IT zur unberechenbaren Blackbox wird, bremst das euer gesamtes Unternehmenswachstum. Wir schliessen die Lücke zwischen Geschäftsführung und Entwicklung, damit eure Releases wieder planbar, stabil und exakt auf eure Business-Ziele ausgerichtet sind.
Was kostet euch die historisch gewachsene Blackbox wirklich?
Ihr kennt das frustrierende Bauchgefühl: Das Business fordert Geschwindigkeit, aber die technische Umsetzung hakt.
Produktmanagement und Entwicklung reden aneinander vorbei. Das ständige Bugfixing-Hamsterrad bindet wertvolle Ressourcen, während die Konkurrenz vorbeizieht.
Das kostet euch nicht nur Nerven, sondern echten Umsatz.
Wenn wir mit Entscheidern aus Software-KMUs sprechen, zeigt sich fast immer das gleiche Bild.
Das «historisch gewachsene» Chaos äussert sich vor allem in drei zentralen Engpässen:
1. Verpuffendes IT-Budget ohne ROI
Die Kosten steigen, aber die Entwicklungsgeschwindigkeit stagniert. Der Return on Investment fehlt völlig, weil Features nicht fertig werden.
2. Verzögerte Time-to-Market
Deadlines platzen regelmässig. Statt mit echten Innovationen den Markt zu dominieren, vertröstet ihr Kunden.
3. Sprunghafte Architektur & Tech-Debt
Jede Anpassung gleicht einem Minenfeld. Das Team reagiert nur noch auf Fehlerfälle, statt strategisch sauberen Code zu schreiben. Die IT ist eine unberechenbare Blackbox geworden.
Der wahre Grund für den Stillstand
Das sind keine mangelnden Fähigkeiten in eurem Team. Es sind fast immer reine Struktur- und Kommunikationsprobleme zwischen Business und Code. Genau an dieser Stelle setzen wir an, bevor weiter wertvolle Zeit und Marge verpuffen. Sobald wir die Architektur transparent machen, sind fundierte, wirtschaftliche Entscheidungen für das Management endlich wieder möglich.
Flaschenhals identifizierenEine gemeinsame Sprache für vorhersehbare Releases
Wir ersetzen das Chaos durch absolute Klarheit. Durch praxiserprobte Methoden schlagen wir die Brücke zwischen Fachbereich und IT, sodass euer Team wieder an einem Strang zieht. Das Resultat: Vorhersehbarkeit und Entlastung für alle.
Planbare Release-Zyklen
Anforderungen und Code greifen nahtlos ineinander. Aus endlosen Diskussionen werden verlässliche Roadmaps und pünktliche Deployments.
Drastisch sinkende Fehlerquoten
Eine gemeinsame Sprache eliminiert teure Missverständnisse. Weniger Fehlentwicklungen bedeuten weniger Bugfixing und massiv gesenkte Kosten.
Visuelle Transparenz
Wir machen die Blackbox auf einer einzigen A4-Seite steuerbar. So trefft ihr fundierte Architekturentscheidungen, die das System langfristig skalierbar halten.
Ruhiger Puls im Betrieb
Schluss mit den ständigen Feuerwehreinsätzen. Das Team gewinnt Sicherheit zurück und kann sich wieder zu 100 % auf strategische Innovationen fokussieren.
Eure Architekten für Business und Code
Hinter Agilino steht ein kompaktes Familienunternehmen aus der Schweiz. Statt anonymer Berater-Armeen bekommt ihr mit uns direkte Sparringspartner für die Geschäftsführung und technische Leitung.
Wir agieren exakt an der Nahtstelle, an der IT-Projekte meistens scheitern: Adam bringt die harte Praxis aus 15 Jahren Softwareentwicklung mit. Xuyen unterzieht als Data Scientistin jede Architektur-Entscheidung einem rigorosen Stresstest. Euer Ergebnis: Pragmatische Lösungen, die kaufmännisch Sinn machen und im Code tatsächlich funktionieren.
Adam Furmańczuk
Softwarearchitekt, der Business und Softwareentwicklung in KMUs verbindet
Wenn Business-Vision und IT-Realität auseinanderklaffen, verbrennt ihr jeden Monat wertvolle Zeit und Marge. Die Geschäftsführung fordert schnelle Releases, während das Entwicklerteam im Maschinenraum mit historischem Legacy-Code kämpft.
Meine Aufgabe ist es, diesen teuren Blindflug zu beenden. Ich liefere pragmatische Architektur, die eure IT von einer unberechenbaren Blackbox wieder in einen steuerbaren Motor verwandelt:
- Tiefes technisches Fundament: 15 Jahre echte Hands-on-Erfahrung im Code (C#, Java, Python, Typescript). Ich entwerfe keine Elfenbeinturm-Konzepte, sondern spreche die Sprache eurer Tech-Leads absolut auf Augenhöhe.
- Der Bridge Developer: Durch meine familiäre Verbindung nach Vietnam steuere ich bei bedarf asiatische Offshore-Teams zielgerichtet. Ich schliesse die kulturelle Lücke, sodass eure Architektur-Vorgaben ohne das typische Outsourcing-Chaos umgesetzt werden.
- Business-IT-Alignment: Ich übersetze kaufmännische Ziele in greifbare Architektur-Modelle und mache historische «Blackbox»-Systeme für das Management wieder steuerbar.
Euer Weg aus dem Architektur-Chaos
Wir glauben nicht an endloses Consulting. Ihr wählt das standardisierte Format, das euren aktuellen Engpass sofort löst – zum transparenten Fixpreis und mit minimalem Zeitinvest eures Teams.
Architecture Inception Canvas
Der sichere Start für neue Softwaresysteme
Wir bringen Business-Ziele und Technik für euer neues System auf einen Nenner und dokumentieren die Architektur auf einer einzigen A4-Seite.
- Euer Nutzen: Ihr spart bis zu einem Monat Entwicklungszeit für das gesamte Team, weil ihr sicherstellt, dass die Technik exakt euer Businessproblem löst.
- Ablauf: Kurzes Prep-Call, 1h Workshop (mit CTO / Lead Dev), Digitalisierung & Follow-up.
- Investition: CHF 600 (Tipp: Nur CHF 400, wenn ihr das Canvas im Self-Assessment vorarbeitet).
Architecture Communication Canvas
Licht ins Dunkel für bestehende Systeme
Ihr erhaltet eine kompakte, visuelle Übersicht eurer bestehenden Architektur. Schluss mit wochenlanger Einarbeitung und veralteter Dokumentation.
- Euer Nutzen: Ihr reduziert den Aufwand für Architekturdokumentation um bis zu 4 Personentage. Management, IT und Betrieb sind jederzeit auf demselben Stand. Bonus: Spart mindestens 1 Tag Onboarding-Zeit pro neuem Entwickler:in.
- Ablauf: Kurzes Prep-Call, 1h Workshop (mit Senior Dev / Architekt), Digitalisierung & Follow-up.
- Investition: CHF 600 (Tipp: Nur CHF 400, wenn ihr das Canvas im Self-Assessment vorarbeitet).
Domain Storytelling Workshop
Das tiefe Alignment für das ganze Team
Wir etablieren in einem intensiven Format eine gemeinsame, bildhafte Sprache zwischen Fachexperten und Entwickler:innen.
- Euer Nutzen: Ein tiefes, gemeinsames Verständnis für die Domäne. Das minimiert das Risiko von Fehlentwicklungen drastisch, macht Modulschnitte (z.B. Microservices) logisch und garantiert, dass Features präzise und schnell umgesetzt werden.
- Ablauf: 1h Vorbereitung, 2h interne Vorbereitung, 2h interaktiver Workshop, 1h Nachbearbeitung.
- Investition: CHF 1’500 – 2’500 (Je nach Unternehmensgröße und Scope).
Fallstudien
Unsere pragmatischen Methoden funktionieren branchenübergreifend.
Von komplexen FinTechs und HealthTech bis hin zu EdTech-Startups – wir machen historische Blackbox-Systeme wieder steuerbar, verkürzen die Time-to-Market und machen Releases für das Management endlich wieder vorhersehbar.
Projekt: Die Kundenanbindung im Bereich des Privatkundengeschäfts und die Auswahl von Hypothekenprodukten waren im Jahr 2017 ein innovativer Prozess zur Digitalisierung von Abläufen für Privatbanken und Finanzinstitute, um die Kontoeröffnung zu beschleunigen. Es stellte einen neuen Anwendungsfall für die Automatisierung im Bereich Finanztechnologie dar. Über einen Zeitraum von fünf Jahren hinweg half diese Unternehmung dabei, […]
Wir haben zusammen mit einem Schweizer EdTech Startup eine Online Bildungsplattform für Schulen, Universitäten und Unternehmen entwickelt. Der Zweck dieser SaaS Anwendung ist es das Schweizer Bildungswesen zu revolutionieren und das Lernerlebnis deutlich zu verbessern.
Klartext aus dem Maschinenraum
Wir dokumentieren unsere Erfahrungen aus der harten Praxis. Keine theoretischen Whitepapers, sondern erprobte Strategien, wie ihr historische Legacy-Systeme bändigt, externe Teams reibungslos steuert und IT-Entscheidungen wieder an echten Business-Metriken ausrichtet.
Holt euch pragmatische Impulse, um teure Architekturfehler zu vermeiden und euer Team schneller zu machen.
Um die Schönheit des Lebens zu geniessen, braucht es nicht viel. Im Bild ist ein besonderer Ort zu sehen. Worum es sich hier handelt und wie es mit unserer Value Proposition zusammenhängt, löse ich weiter unten auf.
Es wird in letzter Zeit stark aufgerüstet bei Schweizer IT Firmen. Jedes Unternehmen probiert fehlende Stellen durch ein attraktives Angebot, ein noch moderneres und cooleres Firmenimage zu besetzen. Noch mehr frisches Obst im Office? Mehr Homeoffice? Wie sinnvoll das ist schauen wir uns in diesem Beitrag an.